第二，把車放在用戶最近的地方。

這樣的用戶有多少?畢勝說，一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。“我最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個騙局。

”柳傳志也說：“做正確的事，比把事做正確更重要。最“恐怖”的是第四類用戶，因為網(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。”2011年，樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。

但令他意外的是，同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應(yīng)，后來參加公開競標(biāo)，結(jié)果這個位置被別人以800萬成交。紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè)，在2011年訪問了樂淘。

畢勝以前也是這么想的，認(rèn)為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。

意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。新榜：以往很多品牌選擇地鐵投放，都會側(cè)重“北上廣”這三個城市，網(wǎng)易云音樂為何選擇杭州?網(wǎng)易云音樂：杭州近段時間的發(fā)展比較快，尤其是在G20峰會以后，也進(jìn)入了準(zhǔn)一線城市的行列，從城市規(guī)模、人群來說，都能滿足需求爆炸性的傳播需求。

不僅打動了無數(shù)路人，而且在社交媒體呈現(xiàn)刷屏，網(wǎng)易云音樂微博下好評扎堆，朋友圈中到處侵染著“網(wǎng)易紅”，連蘋果的“姨媽紅”相比之下都略顯黯淡。新榜：這是網(wǎng)易云音樂第一次做地推嗎?之前的效果如何?網(wǎng)易云音樂：之前我們也有過多次地推活動，比較大的在2014-2015年有一個“音樂加油站”的地鐵站活動。

因為活動后有不少人沒有歸還設(shè)備，引發(fā)了對“誠信”、“道德”的討論，當(dāng)時在微博、媒體上都有報道，話題討論度和關(guān)注度都很高。——網(wǎng)易云音樂用戶@綠城小夜曲在費(fèi)翔《故鄉(xiāng)的云》歌曲下方的評論每個人的裂痕，最后都會變成故事的花紋。